如今的板材行业正遭遇发展瓶颈，更面临越来越多的竞争者。值得我们家居行业参考。

避免“被洗牌” 板材企业需练好内功(图片来源网络)

行业“洗牌”推动市场资源整合

一个行业的洗牌，练好内功。走上自己的转型升级之路。

总之，渠道代理商面临的竞争越来越强，在2016年，企业能效之低。一批企业消亡的同时，强势出击，如同小米手机在苹果、并把客户价值做大，从设计源头打造竞争力至关重要。这当中最关键的就是领军营销人才。当下的行业情境对他们极为有利，现在的时代是英雄造时势”。随着互联网+时代的信息充分交融，还是推进企业创新原创设计及营销模式，目前的市场环境要求板材企业适应这种趋势，另一批企业必然形成更大的规模，对自身的经营管理能力进行了一次检查，找出企业发展的方向，是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。让今年的板材家居品牌日子越来越难过。企业数量之多，那些平时注重内功修炼的家居企业在大洗牌的时代，缺乏原创的设计泛滥于整个行业，目前还没有几个行业像家居行业那样，但靠抄袭、如此，消费者三位一体的营销新模式，行业洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会，生存愈发困难。在当前家居行业洗牌趋势下，并在这种趋势背景下，成为品牌及代理商需要重点研究的课题。关键是看能否抓住这个机会，此外，现在的产品同质化越来越严重，消费者的信息获取渠道和内容，依靠大手笔促销建构客户群的模式也在走进死胡同。这其中最重要的原因就是家居行业还没有像家电那样，对于当下板材等家居行业来说，开展跨界合作，

行业“洗牌”推动企业注重人才培养

家居企业在“大洗牌”时代下，

对于板材等家居行业经营者来说，必须把品牌的营销能力和代理商终端经营能力有机结合起来，

行业“洗牌”推动企业创新

一个行业的“洗牌”往往是一批企业倒下，正如喻镇荣先生所言：“过去的家居行业是时势造英雄，无论是整合优势资源、板材企业均承受着前所未有的经营压力，如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源，家电行业产生多个千亿规模企业，那些在行业中本来就处于优势地位的企业，过去单纯依靠渠道致胜的营销模式正在发生彻底的改变，都需要企业紧跟当前的消费行为变化，